Détails
Cette session d’une journée s’adresse aux référents harcèlement sexuel désignés par le CSE (entreprises d’au moins 11 salariés – voir article L2314-1 du Code du Travail) et à ceux désignés par l’employeur dans les entreprises d’au moins 250 salariés (voir article L1153-5-1 du Code du Travail).
Méthodes pédagogiques
- Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur et mise en situation
- Travail d'échange avec les participants sous forme de réunion-discussion
- Utilisation de documents d’exemples (jurisprudence)
- Validation des acquis par des questionnaires, tests d'évaluations, mises en situations
- Remise d'un support de cours par voie dématérialisée à l'issue de la formation
Suivi de la formation
Feuille de présence émargée par demi-journée
Modalité d’évaluation
Questionnaire d'évaluation
Objectifs pédagogiques
- Identifier le cadre et les risques juridiques.
- Définir et caractériser le harcèlement sexuel.
- Mettre en œuvre les dispositifs et outils de prévention.
- Savoir réagir en cas de harcèlement sexuel.
Programme
1. Caractéristique et définition du sexisme et du harcèlement sexuel
- Le cadre légal de la désignation du référent
- Sexisme ordinaire et harcèlement sexuel /Définition
- Le cadre juridique code du travail et code pénal
- Différencier séduction, agissement sexiste, harcèlement sexuel et agression sexuelle.
- Repérer les comportements assimilés
- Evaluer les conséquences psychiques, physiques, psychiques, troubles du comportement.
2. Prévenir le harcèlement sexuel
- Le rôle de l’employeur et du référent.
- Les outils de communication : valeurs, charte du comportement, code de bonne conduite, procédure de plainte et rôle du management.
- Les changements organisationnels : aménagement des locaux, changement des équipes, déplacements professionnels.
3. Comment réagir à un cas de harcèlement sexuel
- Le signalement et le déroulement de l’enquête
- Les entretiens (victime, accusé et témoins)
- Recueillir les faits, les preuves et des témoignages écrits
- La présentation des résultats de l’enquête
- Les comportements à adopter et les erreurs à éviter.
- Accompagner, conseiller et orienter.
4. Les principales actions et recours possibles
- Informations et formations
- Les actions curatives
- Les actions d’urgence (droit d’alerte)
- Les recours : médecin du travail, représentants du personnel, organisations syndicales et inspections du travail.
- Les sanctions et actions disciplinaires : mutation, suspension temporaire, licenciement.
- L’intégration dans le plan d’actions annuel de prévention des risques
Détails de la formation
Code module : HSAS 512
Durée du module : 1 jour / 7 heures
Composition du groupe : 2 à 12 personnes
Public : Membres du CSE (entreprises de + 11 salariés), référent HSAS CSE, référent HSAS entreprise (+ 250 salariés).
Pré-requis : Aucun
Accès handicapés :Nous consulter pour adapter les modalités de mise en œuvre
Form. distanciel (visio) : Non
Form. Inter en présentiel (Nîmes) : Oui
Form. Intra en présentiel (dans vos locaux) : Oui
Attestation : Formation non certifiante. Remise d'une attestation de stage.
Tarifs
Groupe de 2 à 4 : Nous consulter
Groupe de 5 à 12 : 1200 € TTC/jour (hors frais de défraiement)